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最新动态

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2020-08
       8月1日,十博体育以视频会议形式召开2020年年中工作会议。大会以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻了集团企业年中企业负责人会议精神,全面总结回顾了2020年上半年企业各项重点工作,客观分析了存在的问题和不足,安排部署了下半年重点工作任务。        会上,企业董事长、总经理胡二甫发表了题为《坚决打赢“抗疫保收,双百会战”  奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利》的讲话。企业领导班子成员分别就企业国内经营、国外经营、基础设施经营、施工生产、人力资源、技术和信息化、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会还通报了企业2019年二级单位经营业绩考核兑现情况,表彰了企业2019年度先进集体、劳动模范、优秀工编辑。企业总法律顾问陈锋针对“新冠疫情下企业的应对策略”作了法律常识讲座。企业总经济师、工会主席姚国庆主持会议并进行了安全案例分享。         胡二甫重点围绕“疫情防控”和“复工复产”两条主线总结了上半年企业取得的突出工作成效。他指出,2020年上半年,企业全体干部职工砥砺奋进、共克时艰,在抗疫复工“两个战场”上践行初心使命、彰显责任担当,打赢了疫情防控阻击战,跑出了复工复产“加速度”,取得了“好于预期”的成绩。        胡二甫强调,要提高政治站位,坚定夺取全年各项目标任务最终胜利的信心和决心。他分析指出,实现全年目标是国有企业的政治任务,是党中央、国务院、国资委、集团企业从上至下的重要指示要求;当前国内外形势危中有机,实现全年目标现实可行;企业近几年持续高速高质发展,具备实现全年目标的强大基因。        胡二甫要求,要围绕坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,扎实做好下半年重点工作。他强调,要把“疫情防控”、“复工复产”、“精细化管理”、“品牌工程建设”、“履约守信”、“技术创新和信息化建设”、“员工队伍建设和创建幸福项目部”、“党建群团”等各项工作融入“双百会战”,进一步提高站位、统一认识、顶住压力,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”。他还要求,要狠抓市场开发,打好市场营销组合拳;要推动全面深化改革各项举措落实落地;要狠抓“两清”、严控“两金”,全面落实降杠杆减负债工作任务。        2020年下半年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的收官阶段,胡二甫希翼全体与会领导干部学习和弘扬企业家精神,积极担当作为,靠前指挥、科学部署,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利,为十博体育的可持续健康发展,为员工对美好生活的向往而继续努力奋斗!        企业全体领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员,以及2019年企业劳动模范、优秀工编辑,共计160余人分别在主会场和视频分会场参加了会议。

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2020-08
       8月1日,十博体育在总部召开会议传达学习2020年集团企业年中企业负责人会议精神。企业全体领导班子成员、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员160余人在企业总部大楼和视频分会场参加会议。企业党委书记敖谦主持会议并讲话。        会议传达学习了集团企业党委书记、董事长戴和根的讲话,集团企业总经理、党委副书记刘家强题为《坚定信心、压实责任、奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利》的行政工作报告。        会议要求,要坚持全面深化改革不动摇,提高认识,用学习统一思想,用政策引导行动,大胆试、大胆闯,从基层开始,在重点改革任务上下功夫,推进混合所有制改革,落实“国企改革三年行动方案”;要严格对照集团企业和企业要求,带着“是什么、为什么、怎么干”的思路,认真思考党建与国有企业改革发展的关系是什么、党建解决企业发展什么问题、怎样做好新时代国有企业党建工作;要抓牢经济发展和党的建设“两条主线”,充分认识到全面深化改革、人才队伍建设对企业高质量发展的重要性,用生产经营取得成就检验企业基层党建工作的成效。         会议强调,传达学习好、贯彻落实好2020年集团企业年中企业负责人会议精神,是企业当前的一项重要政治任务;企业各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻落实2020年集团企业年中企业负责会议精神,把思想和行动统一到会议对今年工作的部署要求上来,充分认识到集团企业年中企业负责人会议精神对企业完成2020年全年各项经济任务目标、完成企业“十三五”规划、疫情防控、施工生产方面的重要意义;要结合本单位、本岗位的实际,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,履职尽责,确保全面完成企业2020年各项任务,以优异的成绩为中国化学增光添彩。

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2020-08
       按照集团企业统一部署,7月31日下午,十博体育召开领导班子2019年度综合考评工作会。集团企业考核组到会引导并组织考核,企业领导班子成员、外部董事、总部机关部室副主任及以上人员、各二级单位党政负责人及职工代表共计120人分别在主会场和分会场参加会议。        会上,集团企业党委组织部、人力资源部部长赵庆贺代表考核组作动员讲话,重点先容了此次考核的目的和主要任务,对考核测评的有关工作程序进行了详细说明,并对考核工作纪律提出相应要求,确保此次考核测评工作客观公平公正。赵庆贺强调通过开展企业领导班子和干部考评,切实发挥考核的“指挥棒”作用,进一步激励企业领导班子和干部坚定信念、任事担当,为推进集团企业战略落地、完成好年度各项任务目标提供坚实的组织和干部保证。        根据考核工作程序,企业董事长、总经理胡二甫代表领导班子对2019年度及上半年工作情况进行述职并对本人履职情况进行述职,企业党委书记敖谦代表企业党委报告2019年度干部选拔任用工作情况。随后,在考核组的引导下进行了领导班子和领导人员年度考评,并对企业上年度选人用人情况进行了评议;最后,对企业领导班子后备干部人选进行民主推荐与考察。        与往年不同,此次考评集团企业通过网络测评系统进行,更加便捷、高效。  

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2020-08
       7月31日,十博体育党委召开巡察整改情况移交责任部门再监督工作会,企业党委副书记、纪委书记沈泓,纪委副书记张育琪,总部相关部室主任参加会议。        会议将企业党委2019年对13家基层单位巡察发现问题的整改情况移交给企业总部相关部门,并将移交过程中梳理出的管理“真空”问题进行了责任划分,14位部门主任集体履行了签字接收仪式。        张育琪主持会议并提出要求,一是责任部门要逐条检查基层单位整改措施及目前的整改情况,是否存在敷衍整改,问题整改是否真实、有效,并逐条销号;二是梳理出普遍性问题、典型问题、管理漏洞、风险,提出企业层面整改方案,修订、完善企业层面相关制度;三是对相关责任单位、责任人进行责任追究。        沈泓强调,这次巡察暴露的问题以及管理“真空”地带,反映企业的管理还存在不实、不细等问题。希翼与会人员思考大家“为什么管”?“求木之长者,必固其根本。”管理顺畅是保障企业做强做优做大的基石。在开源的同时注重节流,止住“出血点”,才能把稳航向好行船;明确大家“管什么”?针对巡察发现的问题,要深挖管理“出血点”和“盲点”,分析容易滋生腐败的点,结合这些“点”管出成效;掌握大家“怎么管”?该管的就要管到位,杜绝流于形式的审批,监督、防止权利滥用的现象发生,形成用制度管权、管事、管人的工作格局。

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2020-08
       7月31日,十博体育党委召开专题会议,学习贯彻委管企业贯彻落实巡视工作《引导意见》及《实施办法》推进视频会议精神。企业党委副书记、纪委书记沈泓主持会议。企业纪委副书记、党委巡察组组长张育琪,党群工作部、监察部、巡察办、党委组织部(人力资源部)相关人员参加会议。        会议传达了委管企业贯彻落实巡视工作《引导意见》及《实施办法》推进视频会议精神,并对下半年巡察工作进行了安排布置。        沈泓对企业党委巡察组的工作进行了充分肯定。沈泓表示,自2017年以来,企业党委先后成立了6个巡察组,从各单位共抽调20余人参加巡察工作,对27家基层党组织进行了常规巡察,对3家基层党组织进行了巡察“回头看”,今年上半年又完成了集中采购专项巡察,通过巡察、整改、问责、公开等一系列举措,发现并堵住了管理漏洞,企业管理制度和流程不断完善,制度实行力有很大程度提高,基层单位“规矩意识”和“红线意识”得到提升,员工认可度明显增强,巡察工作成效显著。        针对2020年下半年的巡察工作,沈泓强调,要突出推动党中央关于统筹疫情防控和经济发展、做好“六稳”工作、落实“六保”任务等重大决策部署的贯彻落实。一是要深化对巡察工作方针的理解把握,自觉担负发现问题、推动解决问题的职能责任。二是要探索巡察成果+大监督工作机制,更加重视做好巡察“后半篇文章”。        与会人员结合会议精神,对巡察、选人用人、纪检监察等工作进行了深入讨论和研究。
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企业2020年“安全生产月”活动

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企业2019年新员工入职文艺汇演

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